6 月 27 日，據外媒報道，孫正義最近參加的財報簡報會是他最近記憶中最悲觀的一次，這位日本億萬富翁將新冠疫情爆發帶來的破壞性影響與大蕭條相提并論。他解釋了為何其軟銀集團剛剛公布了其 39 年歷史上最大的虧損，該公司 1000 億美元的愿景基金虧損近 180 億美元，減記了包括 WeWork 和 Uber 在內投資公司的價值。

　　孫正義可能一直在試圖表明一個觀點，即雖然他的有些投資可能會失敗，但其他投資將在危機中變得更強大。不過，他的評論在社交媒體上遭到了嘲笑。幾個小時后，他哀嘆自己被誤解了，就像耶穌基督一樣，但這已經于事無補。孫正義的聲明可能很容易受到嘲笑，但它們凸顯了這樣一個事實，即孫正義很難傳達他的信息。

　　當軟銀還是致力于國內市場的公司時，日本民眾已經習慣了他古怪的風格：從宣稱治愈人類的悲傷到軟銀 Pepper 機器人讀出財務業績。但近年來，全球投資者都在收看孫正義的演講，結果卻被其搞得不知所措，甚至更糟。United First Partners 駐新加坡的亞洲研究主管賈斯汀·唐(Justin Don)表示：“這種怪癖過去曾讓孫正義顯得魅力非凡，但他曾經擁有的傳奇投資者光環已經溜走，現在這些事情開始對他不利。”

　　軟銀東京總部的核心圈子對孫正義上個月受到的苛責感到震驚，但熟悉其做法的人士表示，這種情況不會很快改變。他們聲稱，這反映了這位億萬富翁的個人品味，目的是在演講中給出明確的主題，使用他認為任何人都能理解的簡單表述。孫正義喜歡使用隱喻來使困難的概念更容易理解，他認為使用幻燈片可以提供更廣泛的信息。

　　現年 62 歲的孫正義密切參與了幻燈片的制作。據前員工說，他有一個由大約由 6 名 20 多歲到 30 歲出頭的新銳軟銀員工組成的團隊，負責為其起草演示文稿。他們一年到頭都在收集他的聲明，作為孫正義仔細審查草案的素材。有時，孫正義甚至會在最后一刻做出讓工作人員抓狂的修改。

　　孫正義通過舉債為大膽的收購買單，將軟銀從一家個人電腦軟件分銷商打造成了全球性的企業集團。但他始終很難說服投資者相信軟銀對科技初創企業的投資，軟銀的股票長期低于所持股份的價值。多年來，孫正義嘗試了各種視覺隱喻，以讓投資者相信他的公司價值被低估了。2014 年 11 月，他使用了伊索寓言中“下金蛋的鵝”的寓言。

　　孫正義在簡報會上向記者和分析師解釋稱：“軟銀是一只肚子里裝著更多金蛋的鵝，即使現在把它們推向市場還為時過早。軟銀目前的估值低于其金蛋價值的總和。”四年后，“鵝溢價”未能實現，孫正義依靠數學的原始力量，采取了不同的方式。

　　公式是軟銀當時的資產價值 25 萬億日元(約合 2340 億美元)減去 4 萬億日元的債務，所余遠遠高于其當時 9 萬億日元的市值。與該公司自己的計算方法相比，軟銀股票的交易價格有 50% 的折讓，其資產包括國內電信部門、阿里巴巴、美國運營商 Sprint 以及雅虎日本公司的股份等。

　　去年 11 月，軟銀公布了 14 年來的首次季度運營虧損，此前它為 WeWork 支付了 46 億美元的費用。WeWork 的突然崩潰導致軟銀向這家日本公司提供了 95 億美元的救助資金。孫正義上臺為自己的投資辯護，并描繪了一條“假想”的盈利之路。今年 2 月，在 WeWork 的熔毀引發該公司創紀錄虧損一個季度后，孫正給出了另一個謎題，旨在讓人們明白，一個物體從不同的角度看起來會截然不同。

　　孫正義敦促投資者關注軟銀的股東價值，其中包括軟銀在阿里巴巴的股份，而不是運營利潤，后者受到 Uber 等投資公司股價波動的影響。他說：“軟銀作為一家投資公司，評估股東價值的唯一標準是，股東價值是上升還是下降。”

　　孫正義經常在演講開始時問這樣一個問題：軟銀是什么?雖然答案多年來一直在不斷演變，但有些事情仍然是不變的：一種宏偉的社會使命感，以及他對成為第一的癡迷。

　　這位億萬富翁將自己描繪成信息革命的真正信徒，是所謂“奇點”(Singulity)的支持者，奇點是指將來計算機勝過人腦的瞬間。每當需要為最新的冒險提供背景信息時，孫正義都會重申這些想法。他認為，任何行業都不能幸免于技術變革的顛覆，只有最強大的行業才能生存下來。

　　孫正義對技術未來的大部分預測仍停留在數年前，但也有些已經成為現實。軟銀 2013 財年的營業利潤確實達到了 1 萬億日元大關。然而去年，它創下了一個不同的紀錄，即 1.35 萬億日元的巨額虧損。
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